Управление отелем

Руководство операционной и коммерческой деятельностью бизнеса для максимизации дохода и роста инвестиционной привлекательности объекта
Обеспечение доходности отеля и предоставление прозрачных отчетов. Вознаграждение управляющей компании состоит из базовых платежей за управление и поощрительного платежа при выполнении плановых показателей

Плюсы

  • Сохранить объект в собственности, иметь возможность влиять на развитие и деятельность отеля
  • Снять  с себя заботы о непрофильном бизнесе, передав ведение хозяйственной и комммерческой деятельности управляющей компании
  • Получать доход и прозрачную отчетность

Этапы работ

1. Аудит объекта

  • Оценка текущего состояния операционной деятельности отеля в итоговом отчете. Формулируется стратегия развития и план действий по управлению объектом

2. Управление объектом (от 1 года)

  • Осуществление текущей операционной деятельности по разработанному плану
  • Внедрение технологий управления и стандартов
  • Настраивание процессов и системы управления отеля
  • Адаптация и внедрение стандартов
  • Формирование политики продаж и маркетинга, настривание каналов продаж.
  • Юридическая, кадровая и it поддержка
  • Финансовое управление и контроль бюджетирования
  • Набор, обучение и сопровождение персонала
  • Формирование планов развития бизнеса
  • Участие объекта в выставках и профильных мероприятияхРегулярные проверки и детализированная отчетность

3. Регулярные проверки и детализированная отчетность

«Путник Менеджмент» позволяет увеличивать доходность и экономить на расходах.

Online-запрос

Вам также может быть полезно:

Остались вопросы?

Позвоните нам по телефону:
+7 (919) 313-28-28,
в мессенджерах